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走進(jìn)華新
總裁大人:回復是大家的愿望,因為給你寫(xiě)信本身就要鼓起很大的勇氣.所以"所有的信件都會(huì )處理,關(guān)系到工作改進(jìn)問(wèn)題會(huì )責成相關(guān)單位采取措施或向公司作出說(shuō)明"使我們感覺(jué)受到尊重,但是"但不一定都公開(kāi)回復"又讓我們感到遺憾,建議責成有關(guān)人員對"不一定都公開(kāi)回復"的信函的處理方向作一提示行嗎?。Q
A "不一定都公開(kāi)回復”不等于不回復,只要有聯(lián)系方式(聯(lián)系方式會(huì )保密),公司辦公室會(huì )用不同的方式進(jìn)行回復或提示處理方向(廣告信件除外)。
武穴公司礦山部員工長(cháng)期夜班,為公司避峰節電,可工人卻沒(méi)有得到一點(diǎn)實(shí)惠。我們迫切要求上早班。Q
A 請武穴公司予以回復。——為了降低武穴分公司的生產(chǎn)成本消耗,武穴分公司的領(lǐng)導采取了許多措施,組織安排礦山部的員工在一段時(shí)間內上夜班是其中的措施之一,并取得了較好的經(jīng)濟效益。同時(shí)為了調動(dòng)員工上夜班的積極性,依照武穴分公司《經(jīng)濟責任制的考核辦法》規定,在月度獎金考評中,已就此事對員工所在單位,即礦山部進(jìn)行了獎勵,這些獎勵資金,除該部的倆位主要負責人和上常日班的員工外,已全部作為當月獎金隨工資一起發(fā)給礦山部的所有上夜班的員工,并有單據可查。目前,對長(cháng)期上夜班的員工,根據生產(chǎn)的實(shí)際情況,已將他們的班次適當進(jìn)行了調整。(武穴公司)
總裁先生,您好, 我是武穴的一名員工,我最大的擔心就是武穴的管理太差,好多事與我們想像的太遠了。有的部門(mén)長(cháng)期連工資單都看不到,我真不相信,這里面有什么不可告人的嗎?Q
A 請武穴公司予以回復。——武穴分公司的領(lǐng)導,在加強對新公司的管理上是下了許多功夫的,2005年武穴分公司所取得的各項成績(jì)或獲得的許多榮譽(yù)足可以證明這一點(diǎn)。在公司員工的薪酬分配上,武穴分公司實(shí)行公開(kāi)、公平、公正的原則;在工資單的管理上,是嚴格按照公司的管理程序辦理的,即每月行政管理部按時(shí)將每位員工的工資單發(fā)到各部門(mén),然后由各部門(mén)再安排專(zhuān)人發(fā)給每位員工,讓每位員工知悉自己的每月所得的勞動(dòng)報酬。關(guān)于反映有的部門(mén)員工長(cháng)期看不到工資單的問(wèn)題,武穴分公司將作為一個(gè)重要方面的問(wèn)題進(jìn)行認真調查核實(shí)。如屬實(shí),將嚴格按照武穴分公司的相關(guān)規定予以處理。(武穴公司)
李總裁:你好!華新向外擴張 李總裁:你好!近幾年隨著(zhù)華新向外發(fā)展擴張黃石已有大量員工長(cháng)期在外,為華新昌盛繁榮在默默地付出。在這其間起用了大批的年青人,讓他們在自己的工作崗位上盡情發(fā)揮著(zhù)自己的光和熱。但生活問(wèn)題沒(méi)有徹底解決,我夫妻2人都是華新員工,我在宜昌公司愛(ài)人在陽(yáng)新公司一個(gè)東一個(gè)西。公司長(cháng)期提倡以人為本,希望公司領(lǐng)導能徹底解決夫妻團聚問(wèn)題!使我們在今后工作中更好為華新全身心地工作。 我夫妻2人都是華新員工,現在我在宜昌公司愛(ài)人在陽(yáng)新公司。請問(wèn)象我們這樣的雙職工能否解決夫妻團聚的問(wèn)題?Q
A 你可以先向宜昌公司提出自己的要求。類(lèi)似這樣的情況,當事者首先要向本單位提出自己的意見(jiàn),相信各單位會(huì )在力所能及的情況下,盡力協(xié)調解決。
李總裁: 您好! 我是銷(xiāo)售公司總部的一名管理人員,我感覺(jué)我們公司只是注重自己的發(fā)展,沒(méi)有一個(gè)部門(mén)在關(guān)注現在和潛在的競爭對手的發(fā)展,缺乏對其戰略研究,導致沒(méi)有駕馭主導市場(chǎng)的能力,不管是銷(xiāo)售旺季和淡季的到來(lái),還要先看競爭對手如何反映,再制定對策,總有一種被別人牽著(zhù)鼻子走的感覺(jué),我認為要改變現狀,實(shí)現公司利潤最大化,在市場(chǎng)競爭激烈的環(huán)境下生存,不但要做大自己,增強抗風(fēng)險能力,還要細心研究競爭對手,依據自己的意圖制定詳細的作戰方案,那些競爭對手是需要幾年拖垮的;那些競爭對手是需要有針對性擊拖垮的;那些競爭對手是我們可利用的、那些做法是可以提高競爭對手成本的,要形成戰略報告。蔣介石說(shuō):攘外必須先安內。我覺(jué)得現階段很適合華新現狀,我們必須著(zhù)重對雷山、華祥、鹿峰進(jìn)行戰略研究,研究它的銷(xiāo)售渠道、價(jià)格成本、原材料成本、稅負情況、地方政策等,與我公司成本一一比較,對我公司大力開(kāi)展降成本管理也有啟發(fā),只有對競爭對手的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況了如指掌后,面對市場(chǎng)的旺季和淡季就能先人一步制定出有針對性的政策,等時(shí)機成熟后,就會(huì )是我為刀杵,它為魚(yú)肉的局面。漠視競爭對手的發(fā)展,等于養虎為患,海螺對付萬(wàn)年可能是最好的例子。 我們相信在李總裁的領(lǐng)導下,憑著(zhù)公司近幾年的高速發(fā)展,實(shí)力的壯大,隨著(zhù)Holcim公司的入主,國際先進(jìn)管理經(jīng)驗和資本的注入,公司完全有能力、也應該在湖北、乃至于其他地區起主導地位。將亞?wèn)|逼出武漢,將其在江西與海螺在華東地區撕殺。 Q
A 你的建議不錯,相關(guān)部門(mén)應加強這方面的工作,尤其是銷(xiāo)售公司。
李總裁:我看《總裁信箱》中好多問(wèn)題沒(méi)有給予答復,難免給熱心觀(guān)眾留下遺憾。當然,你工作忙,可以理解。但你的秘書(shū)(相關(guān)管理人員)應該對相關(guān)問(wèn)題給予答復或解釋。只有這樣,《總裁信箱》才有生命力!Q
A 所有的信件都會(huì )處理,關(guān)系到工作改進(jìn)問(wèn)題會(huì )責成相關(guān)單位采取措施或向公司作出說(shuō)明,但不一定都公開(kāi)回復。如果你認為問(wèn)題重要,那就請講詳細一些,或者留下聯(lián)系方式(會(huì )保密)深人交流。謝謝!(2006.3.9)
李總裁: 拿著(zhù)<華新MWFT/生產(chǎn)人員培訓>宣傳單,對照<企業(yè)文化>的相關(guān)欄目,再看加盟豪西盟的消息,震驚?茫然?本來(lái),華新人在外是靠老幾輩人留下的名聲打天下的,如果再不注重企業(yè)對外的形象,憑著(zhù)某些人自以為是的大學(xué)本本,自我淘醉的制作一些違背企業(yè)形象的華而不實(shí)的東西,企業(yè)核心競爭力又如何提及.企業(yè)形象戰略/企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略/企業(yè)發(fā)展戰略又作何說(shuō)!再,<企業(yè)文化>的90%的欄目?jì)热菥故?004年加入的,您不覺(jué)得奇怪嗎?Q
A 請你說(shuō)具體一些。(2006.3.9)
李總裁:您好!我是湖北大學(xué)2002屆定向到貴公司的學(xué)生,今年大學(xué)畢業(yè)!我想請教一下,我畢業(yè)后是否應該到貴公司上班,當然我是很希望能到公司工作的!我所學(xué)專(zhuān)業(yè)是金融學(xué),所學(xué)課程包括了公司財務(wù),會(huì )計,證券,貿易等方面!如果可以到公司工作,憲兵感請教一下怎樣跟你們取得聯(lián)系!Q
A 前面已有相關(guān)的回復,請你參閱,具體情況還是要同人力資源部咨詢(xún)。(2006.3.9)
李總裁:我是一名駐外公司員工,愛(ài)人在黃石公司工作。聽(tīng)說(shuō)黃石公司準備搞定員、分流。不知道李總裁對駐外公司員工家屬是否有所考慮。象我一樣很多駐外員工的家屬留在黃石公司,他們要承擔子女的撫養教育、要承擔對雙方父母的照顧、要承擔工作的壓力等等,或多或少可能會(huì )影響工作。黃石公司會(huì )不會(huì )象“卸磨殺驢”,將這些家屬分流到別的公司?因為我們這些當年的骨干再也不能為黃石公司效力。請總裁考慮。Q
A 相信黃石公司會(huì )綜合考慮。
李總裁:最近才了解我一年后可能工作的單位——華新集團,之所以這樣講因為我是武漢理工大學(xué)定向到貴公司的畢業(yè)生! 這里 我冒昧的請教我明年畢業(yè)是不是就必須按照合同到公司上班?當然這樣我求之不得!這其中的程序是怎樣的呢? 當然,我一定會(huì )學(xué)好我相應的專(zhuān)業(yè)課程也才好能夠更適應相應的崗位,服從公司合理的安排!我本專(zhuān)業(yè)是 機械設計制造及其自動(dòng)化 另外現在正修讀武漢大學(xué)國際經(jīng)濟與貿易 經(jīng)濟學(xué)學(xué)士雙學(xué)位。在此,見(jiàn)諒我的冒昧問(wèn)題!祝愿公司業(yè)績(jì)蒸蒸日上!!謝謝!Q
A 定向到華新的高校畢業(yè)生如果申請到華新工作,人力資源部會(huì )到所在學(xué)校了解情況,根據公司的需要和本人的條件決定是否錄用。(2006.3.9)
李總裁,隨著(zhù)公司發(fā)展的需要,華新個(gè)員工逐步分流到各地的分子公司,但我們的醫療保險都是在黃石辦理的,在外地醫療卡根本不能使用,也就無(wú)法享受醫保服務(wù),希望公司能和各個(gè)分子公司所在地的醫保機構協(xié)商,找到一個(gè)合理的解決方法。Q
A 你反映的問(wèn)題已責成人力資源部解決。(2006.3.9)
尊敬的李總 您好 我想找到貴公司柱上海辦事處,想在貴公司購買(mǎi)散裝水泥。具體事宜想找貴公司的銷(xiāo)售人員聯(lián)系,請問(wèn)能告訴我地址嗎? Q
A 請查閱華新網(wǎng)站相關(guān)商務(wù)的窗口。
尊敬的李總:您好!我是長(cháng)江大學(xué)(原江漢石油學(xué)院)06屆化學(xué)工程與工藝專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生,是黃石本地人,非常希望到貴公司工作,請問(wèn)貴公司今年有招聘的計劃嗎?感謝您的回復!Q
A 公司每年都會(huì )引進(jìn)部分大學(xué)生,請你與公司人力資源部聯(lián)系。(2006.3.3)
李總裁,您好!我是97年武漢大學(xué)畢業(yè)的本科生,在黃石工作了一年多后到了深圳。多年來(lái)一直關(guān)注著(zhù)黃石的發(fā)展,希望有一天能回到給我最初夢(mèng)想的地方。我一直致力于企業(yè)的IT信息系統建設,主持、參與過(guò)現在公司的多個(gè)系統的開(kāi)發(fā)和實(shí)施以及運營(yíng)維護,包括與用友公司合作的公司ERP系統。從華新的網(wǎng)站上可以看出公司有了自己的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和郵件系統,不知道華新別的信息系統有沒(méi)有建立,或者有沒(méi)有建設新系統、升級目前使用系統的計劃。如果有,希望可以為公司的進(jìn)一步騰飛貢獻我的一點(diǎn)力量。 不知道怎樣跟人力部聯(lián)系,只好冒昧在這里打擾您了!聯(lián)系方式:13923800690 rongyx@chinatelling.com 榮延學(xué) Q
A 華新不僅擁有自己的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和郵件系統,而且擁有較為完整的包括ERP在內的現代信息系統和管理體系,公司的信息系統與公司的建設發(fā)展是同步進(jìn)行的。謝謝你對華新的關(guān)注,最近公司新聞里有一則招聘信息,里面有人力資源部的聯(lián)系方式,請你查閱。
網(wǎng)管: 是不是所有的問(wèn)題李總都可以看到,并予以批復? 質(zhì)疑!Q
A 凡是寫(xiě)給總裁信箱的信件,在信箱后臺會(huì )全部顯現,總裁和網(wǎng)管可全部看到。所有的信件都會(huì )得到處理,但不一定都公開(kāi)回復。如有些信件就是反映情況,總裁知曉就行;有些是事務(wù)性工作,責成相關(guān)部門(mén)解決了就達到目的,無(wú)須回復。

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