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走進(jìn)華新
總裁先生您好!我是一家從事工業(yè)設備維護的公司,我們擁有一種自主研發(fā)的擁有國家專(zhuān)利且是國家科技部基金支持的焊絲,可以完美的鑄鐵,中碳鋼,高碳鋼,合金鋼等材質(zhì)的不可焊的世界難題,通過(guò)用我們的產(chǎn)品和技術(shù)對企業(yè)的金屬設備的破損進(jìn)行焊接修復,為企業(yè)節省大量的資金,有效的控制成本。我們已經(jīng)做了大量的工程案例,好評如潮,希望貴公司能給我們一個(gè)為您服務(wù)的機會(huì )!謝謝Q
A 感謝你對華新的關(guān)注,請你留下聯(lián)系方式以便我司與你聯(lián)系,謝謝!
李總裁你好:我是一名城市退伍兵,退伍后在水泥廠(chǎng)也工作了十五年,2008年進(jìn)入華新信陽(yáng)公司,以前的工齡不能算華新廠(chǎng)齡可以理解,我們的軍齡算華新廠(chǎng)齡嗎?Q
A 你好,為支持國防建設,公司規定軍齡可以計算為本企業(yè)工齡。為了對部分留言者所反映的問(wèn)題和信息進(jìn)行及時(shí)反饋,在留言時(shí)請留下您的聯(lián)系方式。
李總裁,您好!我是渤海商品交易所138號會(huì )員,渤海商品交易所是一個(gè)由國務(wù)院批準、天津市政府發(fā)起設立并設監管委員的連續現貨交易系統。知道您公司是一個(gè)上市公司,公司分布全國各地。不知道您對現貨交易有沒(méi)有興趣,很希望與貴公司合作,期待您胡答復。Q
A 感謝你對華新的關(guān)注,請你留下聯(lián)系方式以便我司與你聯(lián)系,謝謝!
李總裁,您好!很高興能借此機會(huì )了解你們集團。我是瑞泰公司一名從事水泥窯耐火材料銷(xiāo)售員,目前,我們除了山水集團和你們貴公司,其他水泥企業(yè)都有我們的瑞泰產(chǎn)品,迫切希望能和你們貴公司做一下這方面的技術(shù)交流,讓我們不斷學(xué)習,不斷改進(jìn),更好地服務(wù)市場(chǎng),服務(wù)社會(huì )。如果可以的話(huà),請您聯(lián)系:0563-4186867,謝謝!Q
A 感謝你對華新的關(guān)注,歡迎你與我公司作技術(shù)交流,我們會(huì )在適當的時(shí)候與你聯(lián)系,同時(shí),你也可以聯(lián)系我司工藝部部長(cháng)陳智,聯(lián)系電話(huà):027-87773875
總裁先生你好.我們想做貴公司南充市儀隴縣這邊的銷(xiāo)售代理,請問(wèn)怎么聯(lián)系貴公司主管銷(xiāo)售的部門(mén)謝謝! 陳遠兵 聯(lián)系電話(huà):18608178555 15181775000Q
A 感謝你對華新的關(guān)注,同時(shí)也很希望你能加盟我公司的營(yíng)銷(xiāo)隊伍。至于你關(guān)心的關(guān)于南充市儀隴縣代理情況,請你致電我渠縣公司營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理, 聯(lián)系人:孔勝利,聯(lián)系電話(huà):18982808081 。
李總裁,你好!感謝您在百忙之中抽時(shí)間來(lái)看我的留言。我是即將畢業(yè)的化工專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,家住黃石,想到貴公司實(shí)習,請問(wèn)怎樣與貴公司去得聯(lián)系。謝謝!Q
A 感謝你對華新的關(guān)注,因公司在快速發(fā)展需要大批的新員工,各成熟的分子公司都有新員工的培訓任務(wù),為此,公司規定近階段我們只能接待已經(jīng)與我公司簽訂了就業(yè)協(xié)議的大中專(zhuān)畢業(yè)生到公司實(shí)習,請諒解。為了對部分留言者所反映的問(wèn)題和信息進(jìn)行及時(shí)反饋,在留言時(shí)請留下您的聯(lián)系方式。
總裁您好,我是2011年財管專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生,想請問(wèn)一下如果被貴公司混凝土攪拌站錄取了,簽訂了就業(yè)協(xié)議,到時(shí)報到的時(shí)候戶(hù)口是轉到公司嗎?黨組織關(guān)系呢?謝謝Q
A 感謝你對華新的關(guān)注,現就你所關(guān)注的問(wèn)題答復如下: 1、華新不接收員工的檔案和戶(hù)口,您可以選擇托管或者回原籍; 2、你如果與我公司簽訂了就業(yè)協(xié)議,那么你可以辦理黨組織關(guān)系,接收單位:華新水泥股份有限 公司黨委工作部! 3、為了對部分留言者所反映的問(wèn)題和信息進(jìn)行及時(shí)反饋,在留言時(shí)請留下您的聯(lián)系方式。 歡迎你的加入!
我公司(岳陽(yáng)恒標物資有限公司)的聯(lián)系方式是:0730-8223644 聯(lián)系人:肖權 13077193857Q
A 鶴峰公司由于自投產(chǎn)以來(lái),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難重重,一直是欠帳大戶(hù)。至5月底,欠集團方105.76萬(wàn)元、欠第三方材料款1043.86萬(wàn)元、欠工程設備款1577.85萬(wàn)元、銀行貸款7600萬(wàn)元、財政局借款2000萬(wàn)元,共計15327.47萬(wàn)元。到5月底,本年度付出了工程款251萬(wàn)。鶴峰公司本著(zhù)欠帳數額大的、欠帳時(shí)間久的優(yōu)先支付的原則,同時(shí)對少數起訴的單位按適當比例分期支付以避免公司不必要的糾紛。目前公司面臨很多單位或個(gè)人的起訴(尤其是工程款,04年、08年已交貨部分),鶴峰公司量協(xié)調溝通。 對于上述單位的投訴,我今天是第一次聽(tīng)到,以往沒(méi)有誰(shuí)聯(lián)系過(guò)(今年2月我剛接手)。我已與肖權聯(lián)系,承諾7月底前付清此筆貨款。他已答應沒(méi)問(wèn)題。 此事由王澤武6月底做資金計劃,7月份支付。
李總:您好,我公司(岳陽(yáng)恒標物資有限公司)曾是貴集團下屬鶴峰公司的一名供應商,09年發(fā)生了幾筆業(yè)務(wù)2010年2月共開(kāi)票¥29910.00元,從此至今均未發(fā)生任何業(yè)務(wù),且未付過(guò)一分貨款,我公司曾多次催促辦理該業(yè)務(wù)的采購員王耀武,每次回答要不資金緊張要不老總更換等理由造成沒(méi)有付款,要我等待,可都等這么久了,一直沒(méi)付。作為弱勢群體的我們小公司請李總為我們主持公道。Q
A 鶴峰公司由于自投產(chǎn)以來(lái),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難重重,一直是欠帳大戶(hù)。至5月底,欠集團方105.76萬(wàn)元、欠第三方材料款1043.86萬(wàn)元、欠工程設備款1577.85萬(wàn)元、銀行貸款7600萬(wàn)元、財政局借款2000萬(wàn)元,共計15327.47萬(wàn)元。到5月底,本年度付出了工程款251萬(wàn)。鶴峰公司本著(zhù)欠帳數額大的、欠帳時(shí)間久的優(yōu)先支付的原則,同時(shí)對少數起訴的單位按適當比例分期支付以避免公司不必要的糾紛。目前公司面臨很多單位或個(gè)人的起訴(尤其是工程款,04年、08年已交貨部分),鶴峰公司量協(xié)調溝通。 對于上述單位的投訴,我今天是第一次聽(tīng)到,以往沒(méi)有誰(shuí)聯(lián)系過(guò)(今年2月我剛接手)。我已與肖權聯(lián)系,承諾7月底前付清此筆貨款。他已答應沒(méi)問(wèn)題。 此事由王澤武6月底做資金計劃,7月份支付。
李總: 您好!我是武穴專(zhuān)業(yè)從事高空作業(yè)公司。公司內有許多專(zhuān)業(yè)高空人員,我們不像那些大公司,他們把貴公司工程接手后,層層分包,那么他們的要價(jià)要比我們高得多了。我想在承接貴公司高空業(yè)務(wù),對貴公司可以節約成本。請問(wèn)在武穴那邊怎么聯(lián)系您們。 我的聯(lián)系電話(huà)13636078818Q
A 感謝你對華新水泥的關(guān)注,請你致電我武穴公司行政經(jīng)理石昌成,聯(lián)系電話(huà):15171676790 。
總裁你好!就是關(guān)于地招在本公司做了幾年再調動(dòng)到其它的分子公司還是地招嗎?謝謝總裁Q
A 你好,原則上仍屬于地招。 為了對部分留言者所反映的問(wèn)題和信息進(jìn)行及時(shí)反饋,在留言時(shí)請留下您的聯(lián)系方式。
首先我說(shuō)下我的事情原委。 我是華新(道縣)公司的一名巡檢工。2010年4月份加入華新,歷經(jīng)實(shí)習期。后回公司分配到原料車(chē)間作為一巡檢員工,2011年3月17日,被調入燒成車(chē)間。期間無(wú)領(lǐng)導找我溝通詢(xún)問(wèn)我的意愿。2011年5月份,公司開(kāi)始實(shí)行"學(xué)習崗位制"。當時(shí)我們的車(chē)間主任郭宗昌通知我燒成定的學(xué)習崗位是我,沒(méi)有績(jì)效工資,每天的任務(wù)就是清潔衛生(非機械)地面類(lèi)的。以往我們只維護設備的衛生。然后我問(wèn)上面領(lǐng)導為何定我為學(xué)習崗位。得到燒成分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)梅文清的答復是:你綜合評分最低。然后我問(wèn)及評分標準。當然我最后也沒(méi)看到所謂的標準與分值。隨后我進(jìn)入了學(xué)習崗位,李總裁您好: 期間跟隨郭安排處理清潔問(wèn)題。期間郭主任說(shuō)領(lǐng)導幾次打電話(huà)指名安排我下斜拉鏈尾部鏟料(因為高溫悶熱,一直有專(zhuān)門(mén)的人鏟漏料)。5月6日,我上午在鏟蒸濕塔漏下的生料灰,下午又接到郭主任的電話(huà)說(shuō)讓我去鏟。我感覺(jué)被惡意針對。于是拒絕了。下午我找到分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)梅文清,他承認是他打電話(huà)給郭給我。 隨后我們爭論起來(lái),最后得不到解決。,梅文清說(shuō),不去鏟就打我礦工。按常理來(lái)說(shuō),影響生產(chǎn)的漏料我是應該去鏟的,但是這是正常掉料而且一直有專(zhuān)人清理。他指名安排我去。我想得到一個(gè)合理的解釋?zhuān)穯?wèn)的結果是:就是這樣的安排,你不去我也沒(méi)辦法(打我礦工) 最后我提出請假,想避開(kāi)他們的針對。他們都同意了。然后我寫(xiě)了假條,郭宗昌和梅文清都批字同意。拿到公司的生產(chǎn)老總葉總批字后。最后交了行管部。兩天后我接到郭主任的電話(huà),說(shuō)調動(dòng)我到水泥分廠(chǎng)上班,讓我去報到。我答復說(shuō)我在假期。郭說(shuō)假條有問(wèn)題,隨后我打電話(huà)到行管熊麗萍,問(wèn)及假條的問(wèn)題,熊麗萍答復:等項總回來(lái)再說(shuō)。 期間沒(méi)有人再聯(lián)系我,直到5月31日。熊麗萍打電話(huà)通知我讓我去辦理離職手續。我問(wèn)原因,熊麗萍說(shuō):你礦工超過(guò)7天。我說(shuō)我請假了,熊說(shuō):假條沒(méi)項總批字,無(wú)效。 至此,我只想像總裁問(wèn)幾個(gè)問(wèn)題。1、公司里面的評分、人員安排都是一個(gè)人決定的?2、人員調動(dòng)也是一個(gè)人決定的?不和當事人溝通?3、請假事宜為何不和我說(shuō)清楚。4、水泥車(chē)間我沒(méi)去報到、也能打我的考勤。而且打我礦工也沒(méi)有任何先行通知我。5、類(lèi)似如此的情況有出現嗎?我并不是要辭職離開(kāi)公司。6、這肯定是一個(gè)設計好的預謀。某些人想把我擠出公司。因為阻礙到他計劃推行。從我請假第一天開(kāi)始就是個(gè)計謀。7、為什么工作一樣的工作。一樣的崗位一樣的時(shí)間一樣的職稱(chēng)等級。卻要受到不同的待遇? 我希望李總裁或總公司給予我一個(gè)合理的解釋?zhuān)疫€是希望繼續在華新工作。但是事情總要合理。期待李總裁的答復,我留下真實(shí)的姓名和聯(lián)系方式。若收不到回復,我會(huì )繼續反映我的情況!希望公司盡快處理下! 此致 敬禮! ----------------------- 華新水泥(道縣)分公司 周石明 電話(huà):13874661824 郵箱 toely@qq.com Q
A 事情經(jīng)過(guò)是這樣的: 為了貫徹公司標準化管理精神,認真落實(shí)三級巡檢制度,打造一只一專(zhuān)多能的高素質(zhì)的員工隊伍,2011年5月份,熟料分廠(chǎng)經(jīng)公司同意后在分廠(chǎng)內推行"學(xué)習崗位制"試點(diǎn)。以公平公開(kāi)的原則,分廠(chǎng)在四月份召開(kāi)分廠(chǎng)大會(huì ),宣讀了分廠(chǎng)實(shí)行學(xué)習崗制度的通知,通知詳細介紹了學(xué)習崗的基本任務(wù),競崗機制,考核方法。 學(xué)習崗位制競崗機制:以《二冊一書(shū)》考試成績(jì),三月份巡檢考核為基礎,個(gè)人KPI占30%,考試成績(jì)30%,個(gè)人綜合評價(jià)40% ,以未位淘汰的原則,得分最低的員工進(jìn)入學(xué)習崗接受培訓。該測評每月進(jìn)行一次,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 學(xué)習崗基本任務(wù):繼續接受應知應會(huì )的培訓,隨時(shí)準備接替現在在崗的巡檢工;完成生產(chǎn)中的突擊任務(wù)及故障處理;清理設備及環(huán)境衛生;完成分廠(chǎng)交待的其它工作任務(wù)。 考核方法:學(xué)習崗期間無(wú)績(jì)效,學(xué)習崗期間的工作表現,參照《兩冊一書(shū)》的標準,每月進(jìn)行評定。 經(jīng)測評,熟料車(chē)間周石明考試成績(jì)75分,三月份KPI:465分,車(chē)間評價(jià)80分,綜合總分:82.4分,得分最低,進(jìn)入學(xué)習崗。 周石明在學(xué)習崗期間表現很差,怕苦怕累,多次拒絕車(chē)間安排的工作任務(wù),坐在值班室里什么也不做,并提出我一個(gè)堂堂的正式工,寧愿辭工也不做那些民工做的事,分廠(chǎng)組織車(chē)間主任及大班長(cháng)找他談話(huà),他依舊我行我素,并于5月11日提出請假,當時(shí)分廠(chǎng)和車(chē)間要求他完善請假手續后再休,隨后兩天他沒(méi)有上班,車(chē)間打電話(huà)問(wèn)他請假手續辦完沒(méi)有,他說(shuō)葉總已簽字,車(chē)間明確通知他盡快完善請假手續,必須有執行總經(jīng)理的簽字,否則算曠工。隨后幾天又打他電話(huà),電話(huà)關(guān)機,后分廠(chǎng)通過(guò)行管部了解到他并沒(méi)有完善請假手續,及時(shí)跟葉總匯報此事,葉總經(jīng)和水泥分廠(chǎng)協(xié)商,考慮到其現實(shí)情況和工作需要,調其到水泥分廠(chǎng),并電話(huà)通知他馬上到水泥分廠(chǎng)報到。但他一直沒(méi)有上班。 按上述事實(shí),從他本人提出的問(wèn)題看: 1、 不存在評分、考核是梅文清一人決定,個(gè)人"一言堂"的問(wèn)題; 2、調動(dòng)經(jīng)組織決定,不存在是一人決定的問(wèn)題; 3、請假公司多次發(fā)文強調,并由分廠(chǎng)、車(chē)間多次通知本人,不存在其本人不清楚的問(wèn)題; 4、公司調令已下,水泥分廠(chǎng)肯定要考勤,不上班無(wú)疑算曠工,何況車(chē)間、分廠(chǎng)已多次通知他本人; 5、類(lèi)似不假而休的情況道縣公司從未出現過(guò),周石明是第一人; 6、試行學(xué)習崗是公司管理工作的需要,是提高員工整體素質(zhì)的有益嘗試,不存在是設計好的計謀; 7、同樣的工作、同樣的崗位、同樣的時(shí)間、同樣的職稱(chēng),不同的業(yè)績(jì),不同的貢獻,待遇肯定不一樣,這種理念,公司已多次宣貫; 綜上所述,周石明所反映的問(wèn)題,沒(méi)有一件是合理的,完全是他個(gè)人自由主義作祟,對周石明的觀(guān)點(diǎn),公司不予支持。對他的問(wèn)題,公司將召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì )討論后做出處理決定,并向全公司通告。 但從另一方面看,也曝露了熟料分廠(chǎng)管理上的薄弱環(huán)節: 1、與員工的交流溝通不夠,周石明進(jìn)入學(xué)習崗后,車(chē)間、分廠(chǎng)應及時(shí)找他談話(huà),指出其缺點(diǎn)和問(wèn)題,對他進(jìn)行多面培訓,鼓勵他迎頭趕上; 2、在周提出請假時(shí),車(chē)間和分廠(chǎng)應引起注意,幫助員工解決思想上的顧慮,給后進(jìn)員工以更多的人文關(guān)懷; 3、在員工一直未上班的情況下,分廠(chǎng)應及時(shí)報告公司主管領(lǐng)導和管理層; 4、對學(xué)習崗的考核和評價(jià)進(jìn)行進(jìn)一步的完善; 對此,我代表公司也與分廠(chǎng)班子進(jìn)行了交流與溝通,肯定了他們工作上的成績(jì),指出了不足,同時(shí)要求他們在重大問(wèn)題上一定要進(jìn)行集體商定,公開(kāi)操作,做到讓員工滿(mǎn)意和信服。
總裁先生你好.我們想做貴公司宜昌這邊的銷(xiāo)售代理,請問(wèn)怎么聯(lián)系貴公司主管銷(xiāo)售的部門(mén)謝謝!Q
A 感謝你對華新水泥的關(guān)注,同時(shí)也很希望你能加盟我公司的營(yíng)銷(xiāo)隊伍。至于你關(guān)心的關(guān)于宜昌區域銷(xiāo)售代理情況,如果你感興趣,我們希望能和你面談合作相關(guān)事宜;同時(shí)歡迎你致電我司宜昌區域銷(xiāo)售部門(mén), 聯(lián)系人:尹路,聯(lián)系電話(huà):18972018080 。
華新一村集資房是如何分配的,希望總裁答復。Q
A 據了解,一村高層拆遷還建樓的分配,是根據公司建房領(lǐng)導小組批準頒布的《華新一村高層拆遷還建樓住宅層分配出售實(shí)施辦法》來(lái)實(shí)施的,新房主要分配對象為拆遷戶(hù),剩余有限的可出售房源由公司建房領(lǐng)導小組審定后全部將指標分配到股份公司各區域,由各區域依據《辦法》的分配原則而確定購房名單的。
李總,您好!我是華新二村一居民,因公司大量員工外派工作,現二村居住的大多是老弱婦孺及外租戶(hù),居住環(huán)境相當復雜,夜間偷、搶、砸現象嚴重。希望李總在百忙之余能關(guān)心家屬的生活環(huán)境,盡快采取相應的安全防范措施。建議:一、讓樓道、走道路燈亮起來(lái);二、各樓道口安裝防盜門(mén);三、重要地段安裝攝像頭;四、組織安保人員夜間巡邏。Q
A 據了解,在許多老居民區確實(shí)存在你所反映的一些問(wèn)題,隨著(zhù)國家房改政策的實(shí)施,過(guò)去的公房全部賣(mài)給住戶(hù)而變成了私房,"福利性"的公房管理模式逐步向"社區化"管理或"居民自治"方向發(fā)展已成大局。因此,公司對居民區管理的重點(diǎn)轉向屋面等公共部位的維修和山體滑坡等自然災害治理。 關(guān)于居民樓道路燈安裝的問(wèn)題,在居民區供電轉供改直供后,樓房每一單元均安裝了獨立電表,統一由各單元住戶(hù)自行繳費解決。關(guān)于組織治安人員夜間巡邏等問(wèn)題,我將責成公司有關(guān)部門(mén)與當地社區溝通協(xié)調,應將之納入社區管理范圍予以解決。

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